陜西省勞務外包以人員管理為核心的外包服務。
服務介紹。
針對組織生產(chǎn)中的非核心環(huán)節(jié)，以人員管理為核心服務內(nèi)容，提供團隊建設、日常人力資源管理、雇主責任發(fā)揮等服務。
服務內(nèi)容。
提供以人員管理為核心的外包服務。
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服務案例。
項目名稱：
能源產(chǎn)業(yè)科研院所科研輔助業(yè)務外包服務。
背景要求：
解決編制問題，控制工資總額；以核心主營業(yè)務為重點，外包輔助崗位和事務基礎工作，降低就業(yè)風險，減輕管理壓力；多崗位人員管理。
解決方案：
根據(jù)客戶的工作要求，通過各種渠道為客戶提供人員招聘服務，快速到達崗位。制定外包商必要的規(guī)章制度，與客戶確認并實施。根據(jù)生產(chǎn)計劃，與客戶方內(nèi)部室工作對接，部署和安排人員。開展安全生產(chǎn)教育活動、日常安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督、員工勞動保護、勞動保險福利、宿舍和生活管理、娛樂活動等服務。提供全部人事管理服務，承擔相應的就業(yè)責任和風險。
服務效果：
通過外包，全面支持客戶的生產(chǎn)和研發(fā)；積極響應客戶業(yè)務發(fā)展不同階段的需求，減輕客戶管理負擔；建立以生產(chǎn)任務為導向、動態(tài)匹配的靈活就業(yè)機制，節(jié)約管理成本，提高人力效率。
項目名稱：
5A休閑酒店及會展管理運營團隊勞務外包服務。
背景要求：
休閑旅游精品酒店展覽一體化項目，由于世界級重大活動需要按時開業(yè)，急需配置人才，配合運營管理。
解決方案：
根據(jù)項目運營需求，依托準確快速的專業(yè)人才配置能力和專業(yè)的人力資源管理經(jīng)驗，支持客戶團隊建設，初始控制體系理順，建立客戶專業(yè)的人力資源管理體系機制，短期快速分配到酒店運營管理中層，基層人員，完成簽署和日常管理服務，提供專業(yè)的人力資源管理建議和結(jié)構(gòu)理順策略。
服務效果：
為項目開業(yè)期人力資源管理提供了高質(zhì)量的戰(zhàn)略選擇，確保了酒店項目的按時開業(yè)和效率提高。
